晚礼主要内容：

一、国内火灾事故频发，外协施工，违规作业到时江西新余的39人死亡。我们部门有外协施工，设备课、自动化、研二等。2024年外协施工时我们重点管控，设备课李向阳要必须落实外协管理。

二、2024年消防\安全生产责任状、环保责任状1月份全部签定完成。2024年公司对安全环保事故是零容忍，隐患按事故对待。我们讲安全生产故事可以，不要自身发生事故。环保设施运行必须是达标排放，环保设备设施完好有效，有计划的正常运行。

三、2024龙年春节来临，大家辛苦一年，回家员工过一个平安祥和团圆的春节，提醒员工关注交通安全，北方雨雪天气，提前规划好返程日期，按时返回公司到岗上班。17号朝礼。

2024年交通事故公司考核，我们部门不超过三起，780左右员工，365天，风险极高。出现交通事故要立即报警，待交警出交通事故责任认定，无论是谁的责任，受害方是要承受身体、心理的痛苦，我们要减少1名应该出勤的员工，2023年我们出现4到6起大小不等交通事故。交通事故每个人是第一责任人，又是最后一个责任人。

如焊线王某，自己闯黄灯，自己承担交通主责，还要赔对方机动车驾驶的损失。门牙掉2颗，骨盆骨折严重。大家不要做危险行为。

四、公司的2024年是砥砺前行、胸有大志、奋斗不止、事业有成之年，我们要积极应对市场形势，勇于创新。我们打好基础，基础不牢地动山摇。四抓为抓手，抓基础、抓落实、抓速度、抓结果。五大年为载体，品质年、安全年、学习年、健身年、行政质量提升年。

九月份是集团公司的盟主，盟主制。我们要组织好、策划好，利用好公司资源，提升我们员工的品质意识、质量第一；安全意识、预防为主、朝前管理，生命至上，以人为本；学习提升我们的认知能力，不要拘泥于个人一时一地的得失，要有大局观；既要工作好，又要生活好，健康的身体是前提。我们要在三大球（篮球、羽毛球、足球等）各类文体活动中给大家提供优质高效的活动；通过一系列的活动，提升我们认知，提升我们的6S素养。

五、我们尊重客户、尊重员工、勤勉守信、求实创新。2024年我们热电的机遇和挑战。